Traditionell ist der Zweck der Ausbildung und Entwicklung war es, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter können effektiv ihre Aufgaben zu erfüllen. Heute hat sich das Geschäftsumfeld für Unternehmen verändert, mit starkem Druck, um vor der Konkurrenz durch Innovation und Neuerfindung zu bleiben. In der Tat, nach der 2006 SHRM Workplace Vorhersage. die Bedeutung einer anhaltenden Lernen ist eine übergreifende Trend der gesellschaftlichen Bedürfnisse, die anzeigt, dass Organisationen müssen Lernen als soziale Verantwortung zu fördern, um sicherzustellen, dass sie auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig sind. Unternehmenserfolg hängt von den Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Arbeitskräfte. In einer lernenden Organisation, Aufbewahrung von Talent, intellektuelles Kapital und Wissensmanagement sind entscheidend für das Unternehmen die Mission, Vision und strategischen Ziele zu unterstützen. Trends wie Globalisierung, Technologie, Outsourcing, der alternden Belegschaft und Wettbewerb um Talente alle dazu beitragen, die Notwendigkeit, in Humankapital zu investieren. So, um Wettbewerbsvorteile zu fördern, ist ein zentrales HR Führungsrolle zu identifizieren, zu entwerfen und implementieren strategische Aus - und Weiterbildungsinitiativen. Hinweis: Das Dokument ist im PDF-Format präsentiert, und um zu sehen oder drucken Sie dieses Dokument, müssen Sie einen PDF-Viewer haben, wie zum Beispiel den kostenlosen Adobe Acrobat Viewer. Wenn Sie eine ordnungsgemäß installierte PDF-Reader haben, klicken Sie hier für das "Strategic Training und Entwicklung: ein Tor zu Organizational Success". Um eine Kopie dieses Berichts zu kaufen klicken Sie hier.
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